هنر بسته بندی / بین الملل: در حالی که بسیاری از خرده فروشان کاهش مصرف پلاستیک را صرفا به عنوان یک تعهد زیست محیطی مطرح می کنند، Carrefour رویکرد متفاوتی را در پیش گرفته است: کاهش پلاستیک برای کاهش قیمت محصولات. این شرکت اعلام کرده است که تا سال 2030 بیش از 5,000 تن پلاستیک را از زنجیره تامین و بسته بندی محصولات خود حذف خواهد کرد. نکته قابل توجه این است که تمامی صرفه جویی های حاصل از این برنامه، که بیش از 5 میلیون یورو برآورد شده، مستقیما برای کاهش قیمت محصولات مصرف خواهد شد.

چرا این اقدام اهمیت دارد؟
افزایش 50 درصدی قیمت پلاستیک نو در سال های اخیر، همراه با رشد هزینه های مرتبط با مسوولیت تولیدکننده و بازیافت بسته بندی، فشار قابل توجهی بر برندها و خرده فروشان وارد کرده است. در چنین شرایطی، کاهش مصرف مواد دیگر فقط یک هدف پایداری نیست؛ بلکه به یک ضرورت اقتصادی تبدیل شده است.
Carrefour قصد دارد این هدف را از چند مسیر دنبال کند:
حذف بسته بندی های غیرضروری
این شرکت برنامه دارد تا سال 2028 بسته بندی های پلاستیکی اضافی مورد استفاده در بسته های چندتایی محصولات برند اختصاصی خود را حذف کند و این اقدام را تا سال 2030 به برندهای ملی نیز گسترش دهد.
توسعه بسته بندی های قابل شارژ مجدد
در بخش محصولات بهداشتی و شوینده، Carrefour به سمت فرمت های Refill حرکت می کند. این راهکار علاوه بر کاهش حدود 2,000 تن پلاستیک، می تواند قیمت نهایی محصول را بین 10 تا 20 درصد کاهش دهد.
گسترش سیستم های بازگشت و استفاده مجدد
این خرده فروش قصد دارد تا سال 2030 بیش از 1,000 محصول را در قالب سیستم سپرده گذاری و بازگشت (Deposit Return System) عرضه کند. بر اساس برنامه اعلام شده، بیش از 50 میلیون بطری قابل استفاده مجدد وارد بازار خواهد شد.
جایگزینی پلاستیک با کاغذ
استفاده از جعبه های مقوایی برای محصولات نانوایی و جایگزینی بسته بندی های پلاستیکی دستمال توالت با بسته بندی صددرصد کاغذی نیز از دیگر اقدامات کلیدی این برنامه است.
یک تغییر مهم در نگاه به پایداری
شاید مهم ترین پیام این برنامه آن باشد که پایداری دیگر صرفا یک هزینه اضافی نیست. Carrefour تلاش می کند نشان دهد که طراحی هوشمندانه بسته بندی می تواند هم زمان سه هدف را محقق کند:
- کاهش مصرف مواد اولیه
- کاهش اثرات زیست محیطی
- کاهش قیمت برای مصرف کننده
این رویکرد می تواند الگویی برای کل صنعت خرده فروشی و بسته بندی باشد؛ صنعتی که تحت فشار فزاینده قوانین زیست محیطی، افزایش هزینه مواد اولیه و تغییر انتظارات مصرف کنندگان قرار گرفته است.
در نهایت، موفقیت این استراتژی می تواند نشان دهد که آینده بسته بندی پایدار تنها به «سبزتر بودن» وابسته نیست، بلکه به توانایی ایجاد ارزش اقتصادی برای همه ذی نفعان زنجیره نیز بستگی دارد.