packagingart

وضعیت بازار Snack Foods بر اساس داده‌های PMMI

هنر بسته بندی / بین الملل: این اینفوگرافیک تصویری کلی از وضعیت فعلی و آینده بازار اسنک در جهان ارایه می‌دهد؛ بازاری که در سال‌های اخیر رشد قابل توجهی را تجربه کرده و شرکت‌ها را به سمت سرمایه‌گذاری بیشتر در ماشین‌آلات بسته‌بندی و پردازش سوق داده است.

وضعیت فعلی بازار

طی سه سال گذشته، تولیدکنندگان اسنک به دنبال نوسازی تجهیزات و پاسخگویی به افزایش تقاضا بوده‌اند.
در انتخاب تأمین‌کننده، مهم‌ترین معیارها شامل خدمات مشتری دقیق، اعتبار فروشنده، طول عمر و کیفیت بالای دستگاه‌ها و مقرون‌به‌صرفه بودن تجهیزات است. در زمان خرید دستگاه‌های جدید نیز معیارهایی مانند سرعت دستگاه، قابلیت سفارشی‌سازی، قابلیت اطمینان، کیفیت، سطح اتوماسیون، سهولت کاربری، نوآوری و قیمت نقش اصلی دارند.

از نظر قدرت خرید، حدود چهل درصد شرکت‌ها کمتر از نیم میلیون دلار هزینه کرده‌اند، در حالی که بیش از نیمی از آنها بودجه‌ای بالاتر از یک میلیون دلار اختصاص داده‌اند. در شرکت‌های بزرگ‌تر، بیست و شش درصد حتی بیش از پنج میلیون دلار سرمایه‌گذاری داشته‌اند.

مهم‌ترین دلایل خرید ماشین‌آلات جدید عبارت‌اند از جایگزینی تجهیزات قدیمی، نوسازی خطوط تولید و پاسخ به افزایش تقاضای محصولات فعلی.

 روند سه سال آینده

شرکت‌ها نسبت به آینده بازار بسیار خوش‌بین‌اند و انتظار رشد دارند. این خوش‌بینی به دلیل افزایش بهره‌وری، تولید محصولات جدید، نیاز به جایگزینی تجهیزات و رشد تقاضای مصرف‌کنندگان شکل گرفته است.

در حوزه بسته‌بندی، تغییرات زیادی در راه است:

مواد جدید، فرمت‌های جدید، سایزهای متنوع بسته، توسعه بسته‌های تک نفره، دوام بیشتر، بسته‌بندی‌های پایدار، طعم‌های جدید و رشد بسته‌بندی‌های چندتایی.
رشد کانال‌های فروش مانند فروشگاه‌های راحت‌خرید نیز به این روند کمک می‌کند.

چالش‌هایی که شرکت‌ها با آن مواجه‌اند شامل ایمنی غذایی، نیاز به اتوماسیون بیشتر، قابلیت عیب‌یابی، مدولار بودن تجهیزات و همچنین کمبود نیروی متخصص برای کار با فناوری‌های جدید است.

 برنامه خرید ماشین‌آلات

هشتاد و هشت درصد شرکت‌ها قصد دارند در سه سال آینده ماشین‌آلات جدید خریداری کنند که نسبت به دوره قبل دوازده درصد رشد داشته است. از این میزان، پنجاه و هفت درصد خریدها با هدف جایگزینی ماشین‌آلات فعلی انجام خواهد شد.

بیشترین تقاضا مربوط به دسته‌های دستگاه‌های زیر است:
لیبلینگ و کدگذاری، پالتایزر، پرکن و دوزینگ، رپ و باندلینگ، هندلینگ و کارتنینگ.

بازار اسنک در ایران نیز مانند روند جهانی، طی سال‌های اخیر رشد قابل توجهی داشته و چند ویژگی مهم دارد:

۱. افزایش تقاضا و تنوع محصول

۲. تمرکز بر قیمت و رقابت شدید

بر خلاف بازارهای آمریکا و اروپا، در ایران قیمت برای مصرف‌کننده و تولیدکننده نقش بسیار جدی‌تری دارد.
تولیدکنندگان به دنبال دستگاه‌هایی هستند که:

۳. نیاز جدی به نوسازی و اتوماسیون

بخش قابل توجهی از خطوط تولید اسنک در ایران قدیمی هستند.
شرکت‌های متوسط و بزرگ برای حفظ رقابت‌پذیری در حال حرکت به سمت:

در عین حال، محدودیت‌های ارزی و دشواری واردات باعث شده برخی شرکت‌ها به سمت خرید دستگاه‌های ایرانی یا ماشین‌های دست دوم خارجی بروند.

۴. بسته‌بندی پایدار و نیازهای جدید بازار

گرچه ایران هنوز در مراحل اولیه استفاده از بسته‌بندی‌های پایدار است، اما در سال‌های اخیر موارد زیر روند رو به رشد داشته:

۵. چالش‌های اصلی بازار ایران

۶. فرصت‌ها

تحلیل موازی دوم

بازار اسنک در ایران طی چند سال گذشته رشد پایداری نشان داده و همزمان با تغییر سبک زندگی و افزایش تقاضای مصرفی، شرکت ها به سمت تنوع محصول، بسته‌بندی های تک‌سرو و نوسازی خطوط تولید حرکت کرده‌اند. در عین حال محدودیتهای ارزی و مشکلات واردات قطعات و ماشین‌آلات، فشار هزینه و فرصت توسعه تولید داخل را افزایش داده است. IMARC Group+1

1. اندازه بازار و روندهای رشد

2. محرک های رشد داخلی

3. کانال های توزیع و رفتار مصرف‌کننده

4. تولید و ماشین‌آلات ؛ وضعیت فعلی و تقاضای سرمایه‌گذاری

5. زنجیره تأمین و ریسکهای مرتبط (تحریم، ارز، قطعات)

6. روندهای بسته‌بندی و مواد مصرفی

7. رقبا و اکوسیستم صنعتی

8. فرصتها (با اولویت)

  1. تولید ماشین‌آلات و قطعات یدکی در داخل: کاهش وابستگی ارزی و ایجاد بازار خدمات پس از فروش. fairtrade+1
  2. بسته‌بندی single-serve و convenience formats برای جذب مصرف‌کننده جوان. Polaris
  3. محصولات سالم، کم‌نمک، کم‌چرب یا با ادعاهای تغذیه‌ای ویژه به‌عنوان بازار نیش. The Business Research Company
  4. فرصت صادرات منطقه‌ای (همسایه‌ها) در صورتی که استانداردها و عمر قفسه ارتقا یابد. 6Wresearch

9. تهدیدها و محدودیت ها

10. توصیه های عملی برای ذینفعان

برای تولیدکنندگان کوچک و متوسط

برای تولیدکنندگان بزرگ و کارخانه‌ای

برای تأمین‌کنندگان ماشین‌آلات و خدمات

برای سرمایه‌گذاران و تصمیم‌گیران

11. شاخصهای کلیدی که باید رصد شوند

12. مسیر پیشنهادی کوتاه‌مدت (12–18 ماه)

  1. اجرای یک پروژه پایلوت single-serve در یک SKU پرفروش و اندازه‌گیری واکنش بازار. Polaris
  2. مذاکره با حداقل دو تأمین‌کننده محلی یا منطقه‌ای برای تضمین موجودی قطعات یدکی و قرارداد سرویس 24 ماهه. fairtrade
  3. تحلیل هزینه-فایده برای اتوماسیون یک خط تولید (برآورد ROI 24–36 ماهه). fairtrade

منابع انتخابی و پیشنهادی برای مطالعه بیشتر

خروج از نسخه موبایل