با وجود فوریت رو به افزایش در بخش تولید برای پذیرش فناوریهای جدید، هنوز هم چالشهایی برای پذیرش کامل تحول دیجیتال در این صنعت وجود دارد، بهویژه در رابطه با IIoT (اینترنت اشیای صنعتی). در ادامه به 5 چالش در این زمینه اشاره می شود.
Dave Westrom / کارشناس حوزه کسب و کار و هوش مصنوعی
هزینه سرمایهای (Capital Expenditure)
- بسیاری از شرکتهای کوچک و متوسط، با وجود مزایای اولیه، منابع مالی کافی مانند رقبای بزرگ خود را ندارند.
- همه شرکتها روی بازگشت سرمایه (ROI) تمرکز دارند، اما فرمول موفقیت برای هر کسبوکار متفاوت است.
- اتصال هزینههای سرمایهای به سودآوری آینده، چالشی جدی است.
راهحل پیشنهادی: استفاده از پلتفرمهای ماژولار، نرمافزارهای مبتنی بر فضای ابری و سختافزارهای مقرونبهصرفه که امکان برنامهریزی مرحلهای و تدریجی را فراهم میکنند.
مهارتها و نیروی انسانی (Skillsets)
- صنایع تولیدی نیاز به نیروی کار ماهر در زمینههای جدیدی مانند هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، دوقلوهای دیجیتال و مدلسازی سهبعدی دارند.
- آموزش مجدد نیروهای فعلی همیشه ممکن نیست.
- تقاضا برای این مهارتهای نوین بالاست و منابع انسانی مناسب کمیاب است.
مسایل فناوری اطلاعات (IT Issues)
- تیمهای IT با چالش مهارتها، زیرساختهای سنتی، و انتقال به فناوریهای جدید مانند فضای ابری روبرو هستند.
- مسوولیتهایی همچون انتقال دادهها، امنیت، دسترسی و یکپارچهسازی سیستمها اکنون پیچیدهتر شدهاند.
- بسیاری از سیستمهای قدیمی دارای مجوزهای نرمافزاری هستند که اکنون منسوخ شدهاند.
فرهنگ سازمانی (Corporate Culture Issues)
- صنعت تولید بهطور سنتی با نیروی کار یدی شناخته میشود اما اکنون نیاز به تکنسینهایی با مهارت استفاده از رابطهای انسان-ماشین (HMI)، تبلتها و سیستمهای تعاملی است.
- تغییر فرهنگ و آموزش کارگران برای ترک سیستمهای کاغذی و پذیرش فناوریهای دیجیتال ضروری است.
امنیت دادهها (Data Security)
- مدیران نگران امنیت سیستمهای متصل به اینترنت، Wi-Fi و شبکههای سلولی هستند.
- حملات سایبری میتوانند تولید را متوقف کرده یا در صنایع حیاتی مانند داروسازی، جان افراد را به خطر بیندازند.
- اگرچه این چالشها واقعیاند، اما پروتکلهای امنیتی در حال پیشرفت هستند و همزمان با رشد تحول دیجیتال تقویت خواهند شد.
جمعبندی
این چالشها نشان میدهند که تحول دیجیتال در تولید، تنها مسئله فناوری نیست بلکه مستلزم سرمایهگذاری، تغییرات فرهنگی، ارتقای نیروی انسانی و بازنگری در ساختار IT است. با برنامهریزی درست و بهرهگیری از راهحلهای انعطافپذیر، میتوان از مزایای این تحول بهرهمند شد و در فضای رقابتی باقی ماند.
